2018年數(shù)據(jù)應(yīng)用與基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)、云數(shù)據(jù)中心
信息化項(xiàng)目監(jiān)理采購(gòu)招標(biāo)公告
一、招標(biāo)控制價(jià)：人民幣18.9萬(wàn)元
二、招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
數(shù)據(jù)應(yīng)用與基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)、云數(shù)據(jù)中心信息化項(xiàng)目監(jiān)理。
三、監(jiān)理目標(biāo)需求：
1、工期目標(biāo)：確保項(xiàng)目在合同規(guī)定的期限內(nèi)竣工驗(yàn)收，并投入使用。
2、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同和設(shè)計(jì)方案的各項(xiàng)功能，并符合設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)先進(jìn)、實(shí)用、體現(xiàn)當(dāng)代高新技術(shù)水平的信息化建設(shè)工程，同時(shí)保證系統(tǒng)的可靠性、安全性和高性能。
四、監(jiān)理服務(wù)的范圍：
根據(jù)2018年長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息化監(jiān)理項(xiàng)目的相關(guān)要求，主要服務(wù)范圍包括數(shù)據(jù)應(yīng)用與基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)、云數(shù)據(jù)中心信息化項(xiàng)目的建設(shè)，含招標(biāo)、實(shí)施、測(cè)試、試運(yùn)行、初驗(yàn)和終驗(yàn)。
五、監(jiān)理服務(wù)工作要求：
1、招標(biāo)合同階段
（1）根據(jù)建設(shè)方案的項(xiàng)目資金、建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度安排以及相關(guān)法律法規(guī)要求等，協(xié)助建設(shè)單位確定項(xiàng)目采購(gòu)方式，提供項(xiàng)目采購(gòu)方面的咨詢意見(jiàn)。
（2）協(xié)助建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)方案等要求審核和修改項(xiàng)目招標(biāo)文件，包括對(duì)產(chǎn)品選型、系統(tǒng)性能參數(shù)等提供監(jiān)理建議，必要時(shí)組織有關(guān)評(píng)審會(huì)議。
（3）協(xié)助建設(shè)單位完成各項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作。
（4）協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，審核項(xiàng)目合同條款，協(xié)助完成項(xiàng)目合同的簽訂。
2、項(xiàng)目實(shí)施階段
（1）根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施方案，組建項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作小組，并制定各個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理架構(gòu)，報(bào)建設(shè)單位備案。
（2）審核開(kāi)工申請(qǐng)，協(xié)助建設(shè)單位確定開(kāi)工日期。
（3）審核承建單位的項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)方案，提出合理化建議。
（4）監(jiān)督和審查承建單位提交的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、工程實(shí)施方案、服務(wù)履行計(jì)劃書(shū)、保修期服務(wù)計(jì)劃等，提出合理化建議。
（5）審核由承建單位提交的項(xiàng)目驗(yàn)收方案，并與采購(gòu)人、承建單位一起確定最終的項(xiàng)目驗(yàn)收方案。
（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料進(jìn)行驗(yàn)收。
（7）監(jiān)督檢查工程的進(jìn)度、質(zhì)量情況和安全文明施工情況，定期向采購(gòu)人報(bào)告工程進(jìn)度情況，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)通知采購(gòu)人代表。全程參與項(xiàng)目的重要施工、關(guān)鍵設(shè)備的到貨驗(yàn)收。
（8）組織召開(kāi)工程監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)方、承建方及監(jiān)理人的關(guān)系。
（9）審核與控制工程設(shè)計(jì)、施工變更。
（10）監(jiān)督檢查系統(tǒng)的調(diào)試的試運(yùn)行情況。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收階段
（1）對(duì)承建單位在試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查。
（2）根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收方案，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）組織系統(tǒng)的移交工作。
（4）出具監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交采購(gòu)人審批。
（5）配合項(xiàng)目專(zhuān)家組的驗(yàn)收。
4、其他
（1）跟蹤項(xiàng)目在質(zhì)保期內(nèi)的運(yùn)行狀況，督促施工方做好售后服務(wù)。
（2）轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位發(fā)出的一切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單。
（3）當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。
（4）監(jiān)理單位自備滿足監(jiān)理工作需要的檢測(cè)設(shè)備。
（5）監(jiān)理單位應(yīng)組建不少于3人的本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（包括總監(jiān)理工程師），要求必須有常設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有固定的工作場(chǎng)所和必要的軟硬件設(shè)備。派遣人員駐在采購(gòu)人辦公場(chǎng)地時(shí)必須遵守業(yè)主單位各項(xiàng)規(guī)章制度。總監(jiān)理工程師必須具有高級(jí)工程師或以上職稱(chēng)，具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書(shū)和同類(lèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
（6）本項(xiàng)目涉及專(zhuān)業(yè)多，監(jiān)理人員必須專(zhuān)業(yè)配置，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員中應(yīng)具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書(shū)或軟件評(píng)測(cè)師資格證書(shū)或信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書(shū)。
六、招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)（綜合評(píng)分法）
七、對(duì)投標(biāo)單位要求與結(jié)算付款方式：
（一）投標(biāo)單位要求
1、投標(biāo)人的基本資格要求：投標(biāo)人需提供法定代表人身份證明原件或者法定代表人授權(quán)委托書(shū)原件及提供被授權(quán)代表人身份證復(fù)印件、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(或者法人登記證書(shū))復(fù)印件；所有提供資料均需加蓋公章，投標(biāo)文件一正兩副，密封遞交。
2、符合《政府采購(gòu)法》對(duì)教育信息化建設(shè)監(jiān)理供應(yīng)商資格條件；分公司投標(biāo)的，必須由具有法人資格的總公司授權(quán)。
3、必須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)。
（二）結(jié)算與付款方式：
1、本項(xiàng)目采用包干結(jié)算的方式。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目所需的配件、材料購(gòu)置，以及產(chǎn)品運(yùn)輸保管、項(xiàng)目安裝調(diào)試、免費(fèi)保修維護(hù)等所有人工、管理、財(cái)務(wù)、稅費(fèi)等所有費(fèi)用，如一旦中標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)中出現(xiàn)任何遺漏，均由中標(biāo)人免費(fèi)提供，采購(gòu)人不再支付任何費(fèi)用。
2、由甲方和乙方共同驗(yàn)收合格后，按長(zhǎng)沙市政府集中支付有關(guān)規(guī)定辦理付款。
八、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名日期：2018年6月27日至2018年6月29日（8:30-11:30，14:30-17:00）
九、開(kāi)標(biāo)日期：2018年7月2日上午11：00
開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：敬業(yè)樓501會(huì)議室
十、招標(biāo)聯(lián)系人及方式：
聯(lián)系電話：（0731）89768442
聯(lián)系人：章老師 匡老師
報(bào)名地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市雨花區(qū)圭白路16號(hào)學(xué)校敬業(yè)樓313辦公室
計(jì)劃財(cái)務(wù)處（政府采購(gòu)管理辦公室）
2018年6月27日
評(píng)標(biāo) 項(xiàng)目 | 評(píng)標(biāo) 分項(xiàng) | 分值 | 子項(xiàng)目及分值 |
價(jià)格 | 報(bào)價(jià) 得分 | 10 | 評(píng)標(biāo)委員會(huì)只對(duì)資格性檢查和符合性檢查合格的投標(biāo)文件進(jìn)行價(jià)格評(píng)議，報(bào)價(jià)分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其報(bào)價(jià)分為10分。其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)分按照下列公式計(jì)算： 報(bào)價(jià)分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×10 |
商務(wù) （40 分）
| 企業(yè) 資質(zhì) | 3 | 投標(biāo)人同時(shí)通過(guò)ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系的,每個(gè)認(rèn)證得1分，最多得3分，沒(méi)有的不得分（需提供證書(shū)復(fù)印件） |
3 | 投標(biāo)人獲得2017年全國(guó)電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的，得3分，沒(méi)有的不得分 |
3 | 獲得AAA 級(jí)信用等級(jí)證書(shū)的得3分，沒(méi)有的不得分。 |
3 | 投標(biāo)人具有具有國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢資質(zhì)（通信信息專(zhuān)業(yè)）證書(shū)，得3分，沒(méi)有的不得分。 |
項(xiàng)目組監(jiān)理人員（所有成員必須具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師資質(zhì)，否則不得分）
| 6 | 項(xiàng)目總監(jiān)具備信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資質(zhì)前提下，同時(shí)具備安全防范設(shè)計(jì)評(píng)估師（一級(jí)）資質(zhì)、信息安全保障人員風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)II級(jí)、軟件測(cè)試工程師，每個(gè)證書(shū)得2分，最多得6分，否則不得分。（需提供證書(shū)復(fù)印件為依據(jù)） |
6 | 項(xiàng)目總監(jiān)代表具同時(shí)具備大數(shù)據(jù)分析師、信息安全保障人員認(rèn)證（安全集成專(zhuān)業(yè)）、軟件測(cè)試工程師（高級(jí)）資質(zhì)，每個(gè)證書(shū)得2分，最多得6分，否則不得分。（需提供證書(shū)復(fù)印件為依據(jù)） |
2 | 項(xiàng)目組（除總監(jiān)及總監(jiān)代表外）其他人員具有IT服務(wù)工程師、信息安全保障人員安全集成II級(jí)證書(shū)的，同時(shí)具備全部資質(zhì)證書(shū)的得2分，否則不得分。（需提供證書(shū)復(fù)印件為依據(jù)） |
2 | 項(xiàng)目組（除總監(jiān)及總監(jiān)代表外）其他人員具有的相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的智能建筑弱電高級(jí)工程師、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程師，同時(shí)具備全部資質(zhì)證書(shū)的得2分，否則不得分。（需提供證書(shū)復(fù)印件為依據(jù)） |
服務(wù) 承諾 | 3 | 根據(jù)投標(biāo)人的服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評(píng)分。 （方案詳細(xì)有效的得3分；提供了簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)管理方案得2分；沒(méi)有的不得分；） |
類(lèi)似 業(yè)績(jī) | 6 | 2015年至今投標(biāo)人承接過(guò)類(lèi)似信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)績(jī),每個(gè)得2分，最多得3分。 |
技術(shù) （50 分） | 項(xiàng)目理 解重難 點(diǎn)分析 | 3 | 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)情況； （對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理理解透徹準(zhǔn)確的得3分，提供了簡(jiǎn)單的理解和認(rèn)識(shí)分析的得1-2分，沒(méi)有的不得分。） |
3 | 針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案的要求提出具體的辦法和保障措施； （針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)方案能提出詳細(xì)的監(jiān)理辦法及監(jiān)理保障措施的得3分，提供了簡(jiǎn)單的辦法及措施的得1-2分，沒(méi)有的不得分。） |
3 | 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)，監(jiān)理工作有針對(duì)性的措施， （對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、難點(diǎn)分析透徹也有監(jiān)理針對(duì)措施的得3分，對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)分析有簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)措施的得1-2分，沒(méi)有的不得分。） |
監(jiān)理 咨詢 能力 | 3 | 有完善的咨詢服務(wù)組織安排和咨詢方案清晰明確； （針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)提供了完善的咨詢組織安排，咨詢方案清晰明確的得3分，提供了簡(jiǎn)單咨詢組織安排和咨詢方案的得1-2分，沒(méi)有的不得分。） |
3 | 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)狀能提出科學(xué)合理、有針對(duì)性合理化建議； （每提出一條合理化建議的得0.5分，滿分為3分，沒(méi)有合理化建議的不得分。） |
監(jiān)理 總體 方案 | 3 | 描述監(jiān)理工作范圍、工作任務(wù)、工作目標(biāo)；（詳細(xì)描述了監(jiān)理工作范圍、工作任務(wù)、工作目標(biāo)的得3分，簡(jiǎn)單描述了監(jiān)理工作范圍、工作任務(wù)、工作目標(biāo)的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
3 | 詳細(xì)描述監(jiān)理各階段工作流程、工作方法、工作依據(jù)，明確工作成果； （詳細(xì)描述監(jiān)理各階段工作流程、工作方法、工作依據(jù)，明確工作成果的得3分，提供了簡(jiǎn)單的關(guān)于工作流程、工作方法、工作依據(jù)，工作成果的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
監(jiān)理 班子 組織 結(jié)構(gòu) | 3 | 項(xiàng)目班子有明確的組織形式，人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)明確； （提供的項(xiàng)目班子有明確的組織形式，人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)明確的得3分，提供了簡(jiǎn)單的項(xiàng)目班子及責(zé)任劃分的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
2 | 能提供明確的監(jiān)理工作清單及人員、時(shí)間安排； （提供明確的監(jiān)理工作清單及人員、時(shí)間安排的得2分，提供了簡(jiǎn)單的人員及時(shí)間安排的得 1分，沒(méi)有的不得分。） |
質(zhì)量 控制 | 3 | 質(zhì)量有總目標(biāo)，響應(yīng)招標(biāo)文件要求，且進(jìn)行了目標(biāo)分解；（質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解措施得當(dāng)?shù)牡?/span>3分，提供了簡(jiǎn)單的質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解措施的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
3 | 對(duì)各分解目標(biāo)提出相應(yīng)的控制點(diǎn)，并提出相應(yīng)的措施； （質(zhì)量控制控制點(diǎn)明確且相應(yīng)的措施得當(dāng)?shù)牡?/span>3分，提供了簡(jiǎn)單的質(zhì)量控制控制點(diǎn)及相應(yīng)措施的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
進(jìn)度 控制 | 3 | 進(jìn)度控制預(yù)控方法及手段明確； （進(jìn)度控制預(yù)控方法及手段明確得當(dāng)?shù)牡?/span>2分，提供了簡(jiǎn)單的進(jìn)度控制預(yù)控方法及手段明確的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
造價(jià) 控制 | 3 | 有工程計(jì)量、計(jì)價(jià)的控制方法和內(nèi)容；工程款支付、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施合理；（造價(jià)控制措施和內(nèi)容得當(dāng)?shù)牡?/span>3分，提供了簡(jiǎn)單造價(jià)控制措施的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
安全 生產(chǎn) 文明 施工 | 3 | 目標(biāo)明確，控制措施具體，并提供安全文明施工管理的責(zé)任承諾；（安全生產(chǎn)文明施工管理措施和內(nèi)容得當(dāng)?shù)牡?/span>3分，提供了簡(jiǎn)單安全生產(chǎn)文明施工措施的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
保密 控制 措施 | 3 | 目標(biāo)明確，控制措施具體，并提供保密控制措施的責(zé)任承諾； （保密控制措施和內(nèi)容得當(dāng)?shù)牡?/span>3分，提供了簡(jiǎn)單保密控制措施的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
合同 管理 | 3 | 介紹合同分析要點(diǎn)，根據(jù)工程特點(diǎn)制定了減少工程延期發(fā)生的預(yù)控措施及索賠與反索賠措施，對(duì)工程延期的管理辦法切實(shí)可行； （合同管理方式和內(nèi)容得當(dāng)?shù)牡?/span>3分，提供了簡(jiǎn)單合同方式的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
信息 管理 | 3 | 根據(jù)工程實(shí)際，詳細(xì)列舉信息管理的內(nèi)容； （信息管理方式和內(nèi)容得當(dāng)和得3分，提供了簡(jiǎn)單信息管理方式的得1分，沒(méi)有的不得分。） |
驗(yàn)收 管理 | 3 | 項(xiàng)目驗(yàn)收流程清楚，并有詳細(xì)的驗(yàn)收方案； （驗(yàn)收方案詳細(xì)有效的得3分，提供了簡(jiǎn)單的驗(yàn)收方案得1分，沒(méi)有的不得分。） |
總分 | 100 |
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